矿工会生产部工作总结与安排

**2013年矿工工会生产保障部工作总结 **矿工工会生产保障部工作主要包括“两方面三内容”。 “两个”方面包括：大规模生产，即大规模劳动竞争和评优工作；劳动保护，即工会促进安全生产，落实保障劳动者生命安全和健康的工作； “三”的内容是劳动竞赛、劳动保护、劳模管理。 2013年，在矿山党和政府的正确领导下矿工干什么工作，按照两级公司部署，按照政府提出的“34811”工作目标，我矿认真开展公共安全等工作、技能竞赛、合理化建议征集。下面简要总结一下2013年的主要工作、存在的主要问题，以及2014年的工作思路和主要计划。一、2013年工作总结在矿党的正确领导和具体指导下政府和主管领导，按照公司工会的安排部署，对2013年**矿山工会大生产劳动保护工作进行总结。具体如下：（一）围绕中心，服务生产，积极开展群众建功立功。广泛开展群众性主题劳动竞赛、重点工作功勋竞赛和职工技能竞赛。全面开展“学习、培训、与比较”在全矿 要求各基层单位自发开展岗位培训和技能比武，在此基础上选拔优秀选手参加矿工技能比武，共有625名选手参加。矿山安全管理岗位19个，25个重点工种技能竞赛1个，矿山技能竞赛11个，其中管理岗位5个，操作岗位6个。

矿山相关单位也组织了自己的作业类型比赛。在本次比赛中，我们注重分阶段实施，循序渐进。我们对各阶段工作实行目标管理，严格责任落实，强化绩效考核，使各环节工作收到预期效果。理论考试采用封闭式考试方式，保证了竞赛理论考试的公平公正。在实操比赛中，各工种由相应的副总牵头，在相关技术人员的配合下，组成评审团对比赛进行评判。负责部门在不影响生产、确保安全的前提下，合理安排时间，分批次举办各类工作实操竞赛。经过紧张有序的比赛，共有22名管理岗位选手和44名运营岗位选手入选**职工技能大赛。赛前对他们进行了密集的训练，每项工作都配备了专门的导师。根据公司的比赛范围，我们及时为选手购买了比赛所需的书籍供选手学习，有效地提高了选手的理论水平。在公司参与的22个管理岗位、25个运营类型中，每位参赛选手都精心准备，努力拼搏。共有11名管理岗位选手和7名运营岗位选手进入前六名。 2013年员工技能大赛不同于往年的技能大赛。 2013年技能大赛为教练员大赛。我的矿举办了一次教练培训比赛。本次比赛的参赛选手为政府部门正处级干部，地表单位，地下生产（辅）单位正处级干部的队长、秘书、技术员及以上，职能部门正处级干部。

比赛分为两部分。第一部分为：理论测试、教案参与、保证效果、辅导培训。为丰富学习知识，增加学习效果，提高比赛水平，我矿参赛选手登录山西焦煤外网人力资源人员在线考试系统进行练习，并安排生产部等九个部门，安监部、通风处、企业管理部、宣传部。系部准备了多项选择题、多项选择题、填空题、真题，供参赛者学习。 8月，在我矿科技部进行计算机理论考试，参考教学计划评价、保障效果、辅导指导，87名前87名参加第二轮比赛训练。第二部分为公开讲座和现场答辩。 10 月 16 日至 11 月 1 日共举行了六场比赛。参赛选手结合岗位工作，就“四个熟悉”和“三个必须”进行演讲，并随机抽取讨论题和案例答题，涵盖了各单元的制作特长。 （二）选典型，评优，努力抓好劳模大会管理工作。今年年初，5个模范单位，10个先进单位，5个模范集体，评选出先进集体10个，表彰了5个先进集体、5个先进集体、5个特级劳模、20个劳模、324个先进个人。以多种形式，广泛宣传劳模先进事迹，展示劳模，在全矿营造了崇尚先进、学习赶超劳模的浓厚氛围.按集团公司要求，合格劳动模范、“工人先锋号”、先进个人。

(三）深化改革，锐意创新，广泛征求合理化建议。合理化建议是挖掘员工潜力，充分发挥员工创造力，促进技术进步，促进快速发展的有效途径。为充分发挥员工潜在的匠心精神，今年5月，我们开展了“我为发展献策”合理化建议征集活动，全矿干部职工高度重视积极参与，为企业发展建言献策，共提出各类合理化建议472项。生产、生活等，一是精心策划、精心组织、精心实施。将提案作为创新创优活动的重要组成部分，结合实际制定活动计划，从征集、评选、评审等环节组织实施活动；确定各环节完成时限和负责人，明确责任，强化落实，确保活动有序推进、顺利开展。实力，凝聚员工智慧。加强活动的动员和宣传，加强企业形势教育，提高全体员工的责任感和紧迫感。全体员工以高度的主人翁意识积极参与活动。挖掘潜力，提出改进建议，为提高企业科学发展能力出谋划策。三是进行详细的评选和审查。召开合理化建议可行性研究专题会议。论证可操作性，针对可行的合理化建议制定具体实施办法，并根据效果预测进行奖励，进一步提高了全体员工参与企业管理的积极性。

(四）群众监督促进安全生产。安全生产事关职工群众生命财产安全，事关矿山改革发展大局稳定因此，群众安全不仅是实现全矿安全生产的中心任务，也是工会维护职工权益的有效途径。集团督导团队，选拔了103名有责任心、敢于管理的员工担任群众督导员，集团监控网成员全部接受了两次脱岗培训，学习了三部《条例》，集团监控网成员的工作方法、百日安全无事故总体要求和活动目标、事故案例分析、安全生产、《煤矿安全规程》、《六大制度》、集团下发的各类文件p公司和矿山等相关内容。为进行统一管理，我们要求集团主管网络人员佩戴**集团主管网络人员上岗标识。这样既方便了对组网监控人员的监管，也方便了他们的工作，树立了他们作为保安员的形象。我们还加大了对组网监控人员的监管，要求每个地下7个区域（采、挖、开、接、排矸、安装、运输）对本单位的网员进行每月考核，并上报考核结果给矿业工会。召开网络成员季度例行工作会议，总结本季度工作，部署下季度群众安全工作。组网监控通过定期开会解决。工作人员提出的一些困难和建议，以及群监工作中的一些好的做法进行了交流，有力地促进了群众安全工作的发展。经理，负责网站的日常管理。

八位接待员负责收集并督促修改网员信息登记表。我矿有七个矿区，每个矿区由一人全权负责。包括按表出题、筛选题、确定题、总结题、考勤、出时间段报告。统计每班井下网络人员数量，井下发现隐患数量，及时确定问题。每天下午有专人负责抄写轮班日报，以便相关部门及时了解情况，制定整改方案。采取有力措施落实整改。接待员严格遵守管理制度，约束自己的行为准则，热情接待每一位群监网成员，从未出现过违纪现象。接待员每月不定期下楼检查网工在工作场所的活动情况，及时听取他们对工作场所的合理建议，有时与网工一起处理工作场所的隐患。我们的矿口接待站平均每年筛查900多个隐患，全部关闭整改。为我矿的安全生产做出了一定的贡献。 （五）督查督促改进。劳动保护监督检查委员会开展季度巡视和督查活动，为基层解决实际问题，重点监督职能部门是否按照劳动法、法规、安全 安全作业是否到位，安全作业是否规范，有效解决了生产线一些长期未解决的问题，今年重点抓好矿山单位安全生产政策的落实。一季度，对井下生产及辅助队建设实施情况进行了询问，主要是检查队自矿山开工建设以来的工作落实情况；“百日安全生产”落实情况” 对矿山进行了询问，主要是为了保证矿山1000天的安全生产，督促有关单位不要放松工作。 ，并解决一些实际问题。

通过督促询问工作，矿山相关领导和部门积极参与，保障了广大生产一线职工的合法权益，切实维护了职工合法权益，维护了大局矿山和谐稳定安全生产。 二、2014年工作思路和主要计划：以“安康杯”深入学习贯彻党的十八大精神、工会劳动保护、劳模管理等工作" 竞争为载体；实施品牌驱动，实现工作创新，充分发挥工会生产工作和劳动保护工作在促进科学发展、安全发展、和谐发展中的积极作用。在整体工作中，要以品牌工作带动整体工作。经过多年探索和完善，工会大生产工作和劳动保护工作形成了以“工人先锋号”、“安康杯”、“合理化建议”为代表的活动载体和工作品牌。 2014年，我们将着力发挥品牌工作的引领作用，用品牌工作带动量产、劳动保护和劳动竞争的整体工作，同时让这些品牌工作更加响亮，实用且有效。在具体工作上，重点抓好三方面工作：一是组织实施劳动竞赛，在全矿范围内积极组织教练员培训比赛，组织动员广大员工积极参与矿山建设，为公司转型跨越贡献力量发展。同时，积极推进团队建设，研究部署团队建设任务，表彰一批劳动竞赛先进人员。

二是做好工会劳动保护工作。主要内容：1、制定发布《关于开展2014年**矿山年度技能大赛的通知》和《关于深入开展2014年“安康杯”大赛的通知》，并提出转发下一步的要求。 ，加强工作指导。 2、推动建立工会劳动保护源头参与机制，组织开展四次监督询问检查，重点检查矿山劳动保护和安全生产。 3、举办矿群监控网人员培训班两期培训班，提高团队素质，让广大群监控网人员明确工作任务，掌握工作内容，有效承载依法开展公共安全监管工作。三是认真做好劳动竞赛活动矿工干什么工作，先做表扬，树立优秀劳动模范。 1、 开展2014年度综合表彰表彰活动，表彰为矿山生产做出贡献的先进集体和个人，以先进模范推动全矿工作，积极落实模范待遇工人。 2、组织推荐公司各级“5月1日”劳动奖章（证书）和“工人先锋号”。 3、矿山“5月1日”劳模座谈会将于4月下旬召开； 4、下半年，重点组织协调技能大赛。工会生产部 2013年11月21日 本文来自向当网